医药卫生方针政策与法律法规研究论文_某三甲医

文章目录

1 实施方案与过程

1.1 信息集成

    1.1.1 由线性数据流升级为网状数据流[1]。

    1.1.2 搭建信息平台。

1.2 业务追溯

    1.2.1 医疗收入的业务追溯。

    1.2.2 人力成本的业务追溯。

    1.2.3 卫生材料成本的业务追溯。

    1.2.4 药品成本的业务追溯。

    1.2.5 其他成本的业务追溯。

1.3 与医院管理目标相结合

    1.3.1 体现医院医护分开管理特点，

    1.3.2 运用PDCA稳步推进科室成本数据治理与应用。

2 实践成效

2.1 支持运营

2.2 服务临床

2.3 部门联动

2.4 指导临床

3 结语

文章摘要:为落实《公立医院成本核算规范》等政策文件要求,北京市某大型三甲医院（A医院）对科室成本核算系统进行了升级和完善,对原有数据流程进行了全面梳理和改造,对科室成本核算的业务追溯与管理应用进行探索,在业务与财务融合的道路上迈出坚实一步,为今后成本数据在管理中的应用奠定基础。本文介绍了A医院科室成本核算数据治理的实践过程,分析了实践效果,为其他医院提供参考。

文章关键词:

论文DOI:10.19660/j.issn.1671-0592.2022.2.24

论文分类号:R197.322

文章来源：《探索》 网址: http://www.tsqks.cn/qikandaodu/2022/0123/2503.html